Projektbeschreibung

Im Rahmen der Unternehmensentwicklung, soll das mittlere und obere Kader eines Dienstleistungsunternehmens ihre Rolle als Führungskräfte bewusst reflektieren und optimieren.
Diese Reflektion soll sich nicht nur auf die Anwendung der Führungsinstrumente beziehen, sondern den ganzen Menschen miteinbeziehen. Darum sollen die drei Grundpfeiler der Führung: „Wie führe ich mich selbst“ – „Wie führe ich andere“ und „Wie lasse ich mich führen“ thematisiert werden.

Aufgaben

Sich selbst führen

• Sich der Führungsrolle bewusst werden und diese auch wahrnehmen
• Sich selbst mit dem persolog®Persönlichkeitsmodell besser kennenlernen
• Ãœberzeugend wirken und präsentieren
• Den eigene Führungsstil erkennen

Sich führen lassen

• Vertiefung des Führungsverhaltens - durch ein Persönlichkeitstraining mit Pferden
• Kamingespräch Werte in der Führung

Andere führen

• Situatives Führen
• Führungsinstrumente nutzen
• Strukturiertes Feedback geben
• Gekonnt loben
• Konstruktive Kritikgespräche führen
• Gekonnt delegieren
• Lösungsorientiertes Coaching

Ergebnis

Das Training wurde über den Zeitraum eines Jahres durchgeführt. Durch das Intervall, die begleitenden Reflexionsgespräche und durch den direkten Vorgesetzten wurden immer wieder Zeitblöcke für die persönliche Reflektion geschaffen. Auch das Führen eines individuellen Lerntagebuches unterstützte die Entwicklung jeder einzelnen Führungskraft. Ebenfalls half das individuelle unterstützende Coaching der Trainerin, auch schwierige Herausforderungen zu meistern.

Projektbeschreibung:

Im Rahmen einer Führungskräfteweiterbildung, sucht der Kunde einen Trainingspartner, welcher die Kommunikationsfähigkeiten der Führungskräfte trainiert und weiterentwickelt.

Aufgaben:

• Kritikgespräche optimal führen
• Andere auf Fehler aufmerksam machen, ohne zu demotivieren
• Mitarbeiter ergebnisorientiert coachen
• Sinnvolles und richtiges delegieren

Ergebnis

Das Training wurde in zwei Intervallen durchgeführt. Durch den aktiven Einbezug der
Mitarbeiter und die praxisbezogenen Fallübungen, war das Training leicht umsetzbar

Projektbeschreibung:

Im Rahmen der Führungskräfteweiterbildung, sucht der Kunde einen Trainingspartner, der die Kommunikationsfähigkeiten der Führungskräfte trainiert und weiterentwickelt.
Das Thema Selbstkompetenz steht dabei im Mittelpunkt. Als Vorbereitung und im Rahmen der persönlichen Selbsterkenntnis, erhalten Sie den Zugang zu einem online Fragebogen. Er basiert auf der Grundlage von persolog® Persönlichkeitsmodell.

Aufgaben:

• Verhaltenstendenzen von sich und anderen einschätzen lernen
• Positive Beziehungen aufbauen
• Mitarbeiterkritikgespräche optimal führen
• Ãœberzeugend argumentieren

Ergebnis

Das Training wurde an zwei aufeinander folgenden Tage durchgeführt. Persönliche Beispiele aus dem Mitarbeiteralltag waren zentrale Übungsthemen. Dadurch wurde das Training als sehr praxisbezogen empfunden. Übungen wurden durch den Einsatz der Videokamera und durch das Coaching eines zweiten Trainers als Lerngrundlage gut genutzt. Jeder konnte sich individuell, seiner Zielsetzungen entsprechend, entwickeln.