Angebot
- 1:
Firmentrainings.- 1.1:
Voraussetzungen. - 1.2:
Analyse. - 1.3:
Konzept. - 1.4:
Ergebnisse. - 1.5:
Themen.- 1.5.1:
Führung. - 1.5.2:
Kommunikation. - 1.5.3:
Präsentation. - 1.5.4:
Teamentwicklung. - 1.5.5:
Train the Trainer. - 1.5.6:
Kundengespräche. - 1.5.7:
Verkauf. - 1.5.8:
Kundendienst. - 1.5.9:
Verhandeln.
- 1.5.1:
- 1.1:
- 2:
Seminare. - 3:
Persönlichkeitsmodelle. - 4:
Einzelcoaching. - 5:
Teamentwicklung. - 6:
Impulsvorträge.
Kundengespräche optimal führen - verhandeln
Beziehungen aufbauen, Ziele erreichen durch klares Vorgehen, das Gespräch führen, Kommunikationshindernisse erkennen, der Körpersprache bewusst werden, überzeugend wirken, Verhandlungen führen, den nächsten Schritt planen.
Erfahrungsbeispiel 1:
Projektbeschreibung:
Die Entwickler und Anwendungstechniker sowie die Aussendienstmitarbeiter sollen ihr Auftreten beim Kunden optimieren. In einem zweiten Schritt sollen die Innendienst-Mitarbeiter in ihrer Durchsetzungskraft gegenüber internen Kunden gestärkt werden.
Aufgaben:
- Standortbestimmung: Persönliche Stärken und Schwächen im Auftreten erkennen (sowohl selbst und als auch mit externem Feedback)
- Situatives Kommunikationsverhalten erkennen und optimieren
- Ein Gefühl für Verhandlung entwickeln
- Bei Verhandlungen mit potentiellen Kunden im In- und Ausland einen positiven Eindruck hinterlassen.
- Eigene Wirkung erkennen und optimieren
- Realistische Gesprächssituationen trainieren, um sie professionell zu meistern und echte Win-Win Lösungen für den Kunden und die eigene Firma zu entwickeln
Ergebnis
Durch den Einsatz einer Kamera in verschiedenen Übungen und das 4 Augencoaching, wurde ein hoher Lerneffekt, der auch nachhaltig wirkt, erzielt.
Erfahrungsbeispiel 2:
Projektbeschreibung:
Periodische Durchführung des Verhaltenstrainings, um neue Mitarbeiter beim Eintritt ins Unternehmen, die Grundlagen im Umgang mit dem Kunden, zu vermitteln und zu trainieren.
Aufgaben:
- Grundlagen der Verhaltenszielsetzung erarbeiten und üben
- Einen ersten positiven Eindruck beim Kunden schaffen
- Mit verschiedenen Verhaltenstendenzen von Kunden umgehen
- Kunden kritisieren, ohne arrogant zu wirken
- Lösungsorientiert denken
- Präsentationskompetenz erhöhen
Ergebnis
Hoher Lerneffekt durch konkrete unternehmenseigene Fallbeispiele, klare Prozesse und Übungen und durch den Einsatz von Videoanalyse in den Übungen und das Coaching mit einem zweiten Trainer.

