Strategie-Coaching: Die kognitiven Ressourcen

Hier geht es nicht um den Erwerb neuer Fähigkeiten, sondern um deren sinnvolle Kombination. Der Coachee verknüpft vorhandene Verhaltensmöglichkeiten mit Wissenselementen. So können wir beispielsweise einer Führungskraft den Unterschied zwischen dringend und wichtig aufzeigen und die Führungskraft ist sofort in der Lage das Gehörte umzusetzen. Reaktionen beim Strategie-Coaching sind oft: AHA, so kann man das machen!“ Die Führungskraft ist also dem Stoff bereits im gleichen Moment gewachsen, in dem sie ihn präsentiert bekommt.

Beim Strategie-Coaching werden Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Präsentation, Motivation von Mitarbeitern, Zielvereinbarung, Kritikgespräch, Leistungsüberprüfung oder Verhandlungsgespräch, diskutiert. Auch das Rollenbewusstsein, die Aussenwirkung oder blinde Flecken sind oft Themen von Strategie-Coaching.