Angebot
- 1:
Firmentrainings.- 1.1: Voraussetzungen.
- 1.2: Analyse.
- 1.3: Konzept.
- 1.4: Ergebnisse.
- 1.5: Themen.
- 1.5.1: Führung.
- 1.5.2: Kommunikation.
- 1.5.3: Präsentation.
- 1.5.4: Teamentwicklung.
- 1.5.5: Train the Trainer.
- 1.5.6: Kundengespräche.
- 1.5.7: Verkauf.
- 1.5.8: Kundendienst.
- 1.5.9: Verhandeln.
- 1.5.1:
- 1.1:
- 2: Seminare.
- 3: Persönlichkeitsmodelle.
- 4: Einzelcoaching.
- 5: Teamentwicklung.
- 6: Impulsvorträge.
Klärungshilfe und Teamentwicklung
Spannungen und Konflikte im Team durch einen Moderator klären mit dem Ziel, die Situation langfristig zu verbessern.
Erfahrungsbeispiel:
Projektbeschreibung:
Jedes Jahr im Frühling trifft sich das Kader zum Kaderanlass. Dabei werden folgende Ziele verfolgt:
- Einander besser kennen zu lernen.
- Wissen auszutauschen
- Sich in zentralen Aufgaben der Führung und Teamentwicklung weiterzuentwickeln
Aufgaben:
- Teambildung und Train the Trainer für das mittlere Kader
- Neigungen und Persönlichkeit im Team erkennen und ansprechen
- Konfliktpotenzial erkennen
- Wertschätzung und Grenzen untereinander kennen und leben
- Visualisierungstechniken am Flip Chart trainieren
Ergebnis
Hoher Lerneffekt durch konkrete Übungen, Teamentwicklungsmassnahmen und Persönlichkeitsanalysen.