Projektvoraussetzungen

Falls Sie mehr als sechs Mitarbeitende unterstützen oder befähigen wollen,

konkrete (Projekt-) Ziele zu erreichen,
auf den gleichen Ausbildungsstand bringen,
als Team weiter entwickeln oder
die "gemeinsame Sprache" im Unternehmen fördern möchten.

Alle Trainings werden auf der Grundlage der Zielsetzung konzipiert und durchgeführt.

Warum scheitern Trainingsprojekte?

Vielleicht haben Sie es schon erlebt: Trainingsprojekte werden geplant und scheitern dann bei der Durchführung.

Untenstehend drei wichtige Gründe, die zum Scheitern der Trainingsprojekte führen können.

1. Nicht Miteinbezug der Mitarbeiter:

Diejenigen, die das Training besuchen und umsetzen sollen, werden nicht von Anfang weg in den Prozess einbezogen und empfinden dann das Training als ?verordnet? und nicht passend für ihre Bedürfnisse.

2. Projektleiter und Zielsetzung

Kein Projektleiter als Leader und Ansprechpartner.
Keine klare Zielsetzung, was mit dem Training genau erreicht werden soll und warum.

3. Trainingsdurchführung und Praxisintegration

Die Trainingsdurchführung ist zu theoretisch. Die Teilnehmer verstehen zwar die Konzepte, könnten sie aber nicht im Kurs üben, dadurch wird die Umsetzung im Alltag sehr schwierig.
Kein Intervall: Das Gelernte und Geübte wird nicht bewusst im Alltag ausprobiert. Erfolge aber auch allfällige Schwierigkeiten können nicht kommuniziert und diskutiert werden.