Doppelte Führung
Doppelte Wirkung

Zu zweit eine Gruppe oder ein Team leiten? Auf den ersten Blick keine grosse Herausforderung! Die Partner teilen sich die Aufgaben fair auf und damit hat jeder seinen eigenen Bereich. Die Verantwortung scheint so klar verteilt zu sein und Probleme sollten so keine entstehen.

Ist das wirklich so? Warum scheitern trotz klarer fachlicher Trennung viele Teamführungen? Was ist der Unterschied zwischen einem geklärten und einem ungeklärten Führungsteam?

  • Ziel

    Bilden Sie ein wirkungsstarkes Führungsteam - praktisch, prozessorientiert und persönlich zielgerichtet.

    Profitieren Sie von fundiertem Wissen, Best Practice Impulsen und aktivem Austausch mit anderen. Professionelle Business Coaches begleiten Sie durch ihren persönlichen  Lern- & Umsetzungsprozess zur zielsicheren Führung.

  • Was passiert?

    In unseren Führungstrainings und Begleitangeboten werden Sie anhand Ihres eigenen Anwendungsfalls mit dem CONgenialen Führungsinstrument vertraut gemacht.
    Sie lernen dieses zu verstehen und anzuwenden.
    Im Laufe des Prozesses durchlaufen Sie eine geführte Reflexion.
    Sie stärken und optimieren Ihre Wirksamkeit als Führungsteam.

  • Vorteile

    Sie entwickeln

    • ein abgestimmtes und einheitliches Zielverständins
    • ein Eigenverständnis als Führungsteam
    • transparente Rollenbilder und -abgrenzungen
    • eine klare Verantwortlichkeit
    • eine aktive Verantwortungsübernahme

Die Umsetzung

Modul 1 - "Die Welt der neuen Führung"

In verschiedenen Schritten werden zunächst die unterschiedlichen Perspektiven der neuen Führungswelt beleuchtet. Das Vorgehensmodell zur CONgenialen Führung wird generell eingeführt.

Der Fokus dieses Moduls liegt darauf, dass sich die Teilnehmer der Herausforderungen einer geteilten Führung bewusst werden, eine erste Selbstklärung bzgl. der eigenen Rolle durchlaufen haben und das Modell grundsätzlich für die eigene Rolle anwenden können.

Modul 2 – "Führung – die Zukunft und Ich"

Aufbauend auf dem Modul "Die Welt der neuen Führung" haben die Teilnehmer die Möglichkeit im Detail in das Vorgehensmodell ein zu tauchen, den Prozess zur Gestaltung der CONgenialen Führung zu durchlaufen und anhand dessen die eigene Führung zu definieren und auszugestalten.

Der Fokus dieses Moduls liegt auf dem integralen Klärungsprozesses für den einzelnen Teilnehmer. Der Teilnehmer erlernt Methoden zum Umgang mit Meinungsverschiedenheiten unter Führungspersonen. Darüber hinaus wird er in die Lage versetzt, diese auch zu klären.

Modul 3 – "Nachhaltigkeit vor einmaligem Erfolg"

Im letzten Modul geht es um die Begleitung bei der Vorbereitung der Implementierung und Umsetzung, Hilfestellung bei der Bewältigung aufkommender Herausforderungen, Reflexion, Lernen und Feinabstimmung während der Realisierung im eigenen Anwendungsfeld.

Der Fokus dieses Moduls liegt auf der begleiteten Umsetzung und dem Umgang mit aufkommenden Themen. Ziel ist die nachhaltige Integration der CONgenialen Führung im eigenen Arbeitskontext der Teilnehmer.


Weitere Informationen

sitzmann TRAINING & COACHING  •  Stephanie Sitzmann
Schlyffistrasse 8  •  Postfach 460  •  8840 Einsiedeln  •  Tel. 055 418 84 80  •  E-Mail